神崎的
讲话

我对 KANZAKI 的印象是，在加入公司之前的说明会上以及当我浏览他们的网站时，我感觉到这是一家非常严肃和严谨的公司。
我知道这是一家制造公司，但由于公司名称中没有 Yanmar，所以直到我在他们的网站上看到后才意识到这是一家 Yanmar 集团公司。

当我在 KANZAKI 的网站上查找它时，我感觉这是一家严肃的公司。
“Yawaragi”（和谐）一词的突出表现也给我留下了深刻的印象。
但说实话，在加入公司之前我并不真正理解这个术语的含义。

我之前的工作是在一家航运公司做销售工作。
我在一家老式公司里经常遇到人际关系问题，而且我对销售工作本身也有点厌倦。
当我回到神户并开始寻找新工作时，我找到了 KANZAKI。
因为离家近，而且即使没有经验也可以从事人力资源工作，所以我觉得这是一家可以让我接受新挑战的公司。

在与公司及其员工实际互动之后，您对他们的印象是否有所改变？

和进公司之前刻板的形象不同，大家都很亲切、温柔。
入职第一年去工地培训的时候，不仅指导很仔细，而且那里的人也很体贴热情，夏天还叫我到空调前去，因为太热了。
加入公司之前的印象和现实的差距很大，这是好的方面。

面试的时候感觉公司挺温馨的，所以对我来说没什么变化。
工作中的每个人都非常友善，如果你有任何问题，他们会立即打电话来帮助你。
公司的整体氛围是轻松且合作的。

正如大家所说，我感觉周围的人确实非常支持公司。
在之前的工作中，我有时会感到有压力要问问题，但在这里完全没有这种情况。每个人都很友善，会仔细地向我解释，所以在这里工作很轻松。
就在前几天，当我创建文档时遇到困难时，我的前辈同事找出了一些过去的文档并给了我详细的说明，这对我帮助很大。

听着年轻人的谈话，我感觉到神崎自古以来就一直秉承的优良品质正在被牢牢传承下去。
尤其是当你遇到困难时，身边的人不会抛弃你，会尽力帮助你，这一点从古至今都没有改变。

确实，KANZAKI 自古以来就具有重视人才的文化，我感觉这种文化已经传承给了当今的年轻员工。
我很高兴年轻人感受到了我们工作场所的温暖。
加入公司后，您对KANZAKI的和谐哲学是否有了更深的理解？

加入公司后，在工作中与人交流，我意识到这句话不仅仅是一种哲学，而是深深植根于公司文化中。
即使在开会时，我们也不会单方面地把自己的意见强加于人，而是一起讨论，最终达成共识，朝着共同的方向前进。我真切地感受到，这就是“Yawaragi”的精神。

是的，这正是和谐的精神。
虽然洋马集团还有其他的行为准则，但这种“和谐”作为神崎独特的原则被传承了下来。
似乎员工的资历越深，就越能体会这句话。

KANZAKI 的业务结构一贯稳定，我认为其优势之一是，从产品规划和开发到制造、销售、质量保证和售后服务，所有事务均在公司内部处理。
每次参观公司的生产线时，看到我间接参与生产的产品，我总是印象深刻。
这样一来，我觉得很容易就能感觉到你的作品和 KANZAKI 的最终成品是息息相关的。你觉得呢？

没错。能够在公司内部看到与我的工作之间的联系，这很有意义。
此外，当我在公司外看到洋马产品时，我很高兴知道我们生产的产品正在被使用。

KANZAKI 的工厂和办公室位于同一处所内，彼此相邻，因此，最大的优点之一就是可以看到每个人的面孔。
我从事销售工作，所以销售额等数字当然很重要，但我认为与其简单地追求数字，不如将每个人的努力联系起来，最终转化为数字。

KANZAKI 确实非常关注每个人。
其中一项体现就是“KANZAKI AWARD”，该奖项于 2023 年开始颁发，旨在表彰在日常工作中努力工作的员工。

它还让那些在幕后努力工作的员工成为焦点，我认为这有助于提高员工的积极性。
各賞の受賞者にはトロフィーと副賞があるのもうれしいですよね。

我认为 KANZAKI 的一大优点就是我们与客户之间的密切关系。
虽然这是一项 B2B 业务，但我们拥有紧密的横向联系，因此我们有很多机会听取客户的意见，并真正感受到我们的工作对他们有用。
这份工作的另一个好处是你有机会直接与海外公司互动，这有助于你开拓全球视野。

当海外客户来访时，我们会在公司门口悬挂该国国旗，并制作欢迎牌等，展现出我认为只有 KANZAKI 才有的热情好客之道。

听说这几年公司出台了很多制度来提高员工的积极性，感觉这是一家不错的公司。

说到制度，因为我目前正在养育孩子，所以我正在利用减少工作时间的制度。
我认为 KANZAKI 的独特之处之一是，“我希望它更像这样”之类的意见很容易传达到高层管理人员，并且如果采取了改变，就会很快得到实施。
事实上，这对我有很大帮助，因为我现在可以轻松地接送我的孩子。
产假回来后，孩子身体不舒服，我担心自己会给孩子添麻烦。
在那样的时刻，我会告诉周围的人我的真实感受，他们就会采取措施让我更轻松地工作。

养育孩子是我们每个人的责任，所以我们需要一起思考，互相支持。
我随时可以与您谈论任何事情，而不仅仅是育儿问题，所以请不要犹豫与我交谈。

谢谢。
我可能很快就要经历结婚、生子、养育孩子，有些事情大概只有到了那个时候才会明白、才会担心。
有经验丰富的前辈，很让人放心！

我认为女性的职业生涯与过去相比也发生了变化。
许多休完育儿假后重返工作岗位的女性都能够高效地工作，并仔细考虑工作重点。
如果在家庭的支持下，我们能够利用从多个角度看待事物的能力，例如平衡家务和育儿责任，并看到越来越多的女性担任管理职务，我会很高兴。

我认为总统的想法是改善制度和女性的职业生涯，以便在这里更容易工作。
我感觉部门之间的壁垒消失了，决策变得更快了。

跨部门的项目和活动确实有所增加，我认为这有助于促进员工之间的互动。
这是一个与平时不交谈的人进行互动的机会，很容易促成与工作相关的合作。

我认为这家公司的特点之一是不仅员工之间，而且总裁和员工之间的关系也很密切。
我每天都会在某个地方见到总裁，我觉得他更重视走到现场与员工沟通，而不是待在办公室里。

您经常巡视公司，与员工交谈，并熟悉每一个员工。

他清楚地记得自己曾经对员工说过的话，甚至知道最细微的细节。
我几乎可以记得我和谁谈过话以及说了什么，所以我不会撒谎（笑）。
很明显，他们正在倾听员工的意见并共同努力建设公司，这让我更有动力去尽我所能。

我现在的目标是能够作为一名行政人员，为销售部门的员工提供顺畅的支持，让他们能够像我的前辈一样更轻松地开展工作。
未来，我想成为女性员工在职业规划方面的榜样。

我今年才加入公司，还是很依赖前辈，所以我的目标是成为一名能够亲切且准确地指导未来后辈如何做好工作的前辈。

我的目标是成为一名成熟的设计师，并能够尽快为公司做出贡献。
为此，我愿意主动向前辈请教，并承担各种不同的任务。

我的目标有两个。
第一，我希望成为一个比以往更加支持身边员工的人，主动向有需要的人伸出援助之手。
特别是现在身处管理岗位，能够理解上级的担忧，希望成为社长和高管们可以信赖、可以倾听他们心声的人。
另一个是变得更快乐。
我相信如果你快乐，你也可以让你周围的人快乐。

就像迄今为止我得到周围人的帮助一样，我希望成为未来加入我们的人的精神支持源泉。
特别是，我希望能够利用自己的经验，为女性员工提供咨询和建议，营造一个能够舒适工作的环境，并与她们共情、共同成长。
我想成为孩子们的“酷妈妈”。

我也想继续照顾好自己的健康并享受每天的工作。
我想利用我所获得的经验来重点培养年轻员工。
管理职位可能会让人联想到很难担任，但我想传达的是，管理职位的回报远不止于此，我想开辟一条鼓励年轻人积极追求职业发展的道路。
对于整个公司来说，我希望我们拥有更多充满活力和朝气的员工，个人的成长带动部门的成长，最终带动公司的成长。

理想的情况是创造一个积极的环境，让资深员工比以前更愿意寻求建议，让年轻员工能够茁壮成长。
老队员们看到年轻队员的努力，也不会放弃，形成了一个良性循环。
现在，让我们互相尊重，互相合作，共同前进！